Ana Kapsam:
Çeviklik Kültürü, Lean, Agile, Scrum, DevOps
Eğitim Tarihi:
22-23 Haziran 2024
Eğitim İçeriği:
Belirsizlik, planlama ve inovasyon ilişkisi
Çevik bir sistem inşa etmek
Ampirik Süreç Kontrol (Gözlem, Adaptasyon, Şeffaflık)
Çeviklik için gerekli olan kültürel boyutlar
Çevikliğin kökleri (Toyota Üretim Sistemi)
Temel “Lean” kavramları ve “Lean Thinking”
Değer, Değer Akışı, Akış, Çekme, Mükemmellik
Geleneksel Proje Yönetimi Yaklaşımlarındaki Sorunlar
Çevik Yaklaşımların Ortaya Çıkışı
Farklı ortamlarda liderlik ve ekip yönetimi
Çevik Manifesto ve Çevik Prensipler
Scrum
Scrum’da roller (product owner, scrum master, development team)
Scrum Artifacts (product backlog, sprint backlog, increment)
Scrum Events
User Story
Büyüklük belirleme (Poker Planning)
Scrum’da hız (Velocity) ve Öngörü
Scrum Uygulama – Ekip Çalışması
DevOps – Kavramsal Bilgilendirme
Development-IT Operasyon İlişkisi
Continuous Delivery & Deployment Pipeline
Konfigürasyon Yönetimi
Sürekli Entegrasyon
Test Otomasyonu
Çevik Ürün Geliştirme & Scrum
Ana Kapsam:
Çevik Manifesto, Çevik Prensipler, Scrum
Eğitim Tarihi:
29-30 Haziran 2024
Eğitim İçeriği:
Çevik Yaklaşımların Ortaya Çıkışı
Çevik Manifesto
Çevik Prensipler
Ampirik Süreç Kontrol
Gözlem, Adaptasyon, Şeffaflık
Scrum
Scrum’da roller
Product Owner
Scrum Master
Development Team
Scrum Artifacts
Product backlog
Sprint backlog
Increment
Scrum Events
Daily Scrum Toplantısı
Sprint Planlama Toplantısı
Sprint Değerlendirme Toplantısı
Sprint Retrospektif Toplantısı
User Story
Büyüklük belirleme (Poker Planning)
Scrum’da hız (Velocity) ve Öngörü
Scrum Uygulama – Ekip Çalışması