Agile Consulting&Coaching

Çeviklik Kültürü & Çevik Yaklaşımlar


Ana Kapsam:

Çeviklik Kültürü, Lean, Agile, Scrum, DevOps

Eğitim Tarihi:

22-23 Haziran 2024  

Eğitim İçeriği:

Belirsizlik, planlama ve inovasyon ilişkisi

Çevik bir sistem inşa etmek

Ampirik Süreç Kontrol (Gözlem, Adaptasyon, Şeffaflık)

Çeviklik için gerekli olan kültürel boyutlar

Çevikliğin kökleri (Toyota Üretim Sistemi)

Temel “Lean” kavramları ve “Lean Thinking”

Değer, Değer Akışı, Akış, Çekme, Mükemmellik

Geleneksel Proje Yönetimi Yaklaşımlarındaki Sorunlar

Çevik Yaklaşımların Ortaya Çıkışı

Farklı ortamlarda liderlik ve ekip yönetimi

Çevik Manifesto ve Çevik Prensipler

Scrum

Scrum’da roller (product owner, scrum master, development team)

Scrum Artifacts (product backlog, sprint backlog, increment)

Scrum Events

User Story

Büyüklük belirleme (Poker Planning)

Scrum’da hız (Velocity) ve Öngörü

Scrum Uygulama – Ekip Çalışması

DevOps – Kavramsal Bilgilendirme

Development-IT Operasyon İlişkisi

Continuous Delivery & Deployment Pipeline

Konfigürasyon Yönetimi

Sürekli Entegrasyon

Test Otomasyonu

Çevik Ürün Geliştirme & Scrum


Ana Kapsam:

Çevik Manifesto, Çevik Prensipler, Scrum

Eğitim Tarihi:

29-30 Haziran 2024  

Eğitim İçeriği:

Çevik Yaklaşımların Ortaya Çıkışı

Çevik Manifesto

Çevik Prensipler

Ampirik Süreç Kontrol

Gözlem, Adaptasyon, Şeffaflık

Scrum

Scrum’da roller

Product Owner

Scrum Master

Development Team

Scrum Artifacts

Product backlog

Sprint backlog

Increment

Scrum Events

Daily Scrum Toplantısı

Sprint Planlama Toplantısı

Sprint Değerlendirme Toplantısı

Sprint Retrospektif Toplantısı

User Story

Büyüklük belirleme (Poker Planning)

Scrum’da hız (Velocity) ve Öngörü

Scrum Uygulama – Ekip Çalışması